Qu'est-ce que le coaching ?
Le coaching est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe dans l’accomplissement et la réussite de ses projets.
Et c’est ainsi que, Guidéocap vous accompagne avec pour but l’atteinte de vos objectifs.
Nous proposons trois types de coaching : en entreprise, en équipe et pour dirigeant.
Depuis 2019, Guidéocap comptabilise plus de
Notre process
Entretien préalable
Cette phase est indispensable pour tout coaching. Elle permet premièrement de se présenter. Deuxièmement de définir les conditions du coaching, en fonction de la demande du client. Troisièmement, de signer un contrat afin de s’assurer que coach et coaché pourront travailler ensemble en toute confiance.
Détermination des objectifs
La détermination de l’objectif permet de clarifier quel type de coaching correspond à la demande. Il doit être SMART : Spécifique – Mesurable – Atteignable – Réaliste – Temporisé – Ecologique
Exploration
Durant cette phase, le coaché part à la découverte de lui-même. Le coach l’accompagne pour clarifier son identité et l’aide à lever ses freins pour qu’il puisse réussir à atteindre ses objectifs. Le rôle du coach sera également d’augmenter l’estime de soi de son client.
Plan d'action
Plan d’action et suivi :
Le coaché construit son plan d’action contenant différentes options pour lui permettre d’atteindre son objectif.
Il peut également demander un suivi.
Entretien préalable
Détermination des objectifs
Exploration
Plan d'action
Vos avantages :
- Faciliter tout processus de réussite à partir d’un travail individuel et / ou collectif
- Gagner rapidement en confiance en soi, estime de soi et en assurance
Le coaching pour les entreprises
Le coaching en équipe
Le coaching pour dirigeant
Le coaching pour les entreprises
- Trouver ou faire évoluer son style managérial afin de favoriser la productivité des équipes et instaurer une ambiance conviviale sur le lieu de travail, et ainsi garantir le succès de vos projets
- Etre reconnu dans ses fonctions et faire avancer son équipe vers plus de cohérence
- Coaching d’équipes et de projets : afin d’améliorer la performance de l’entreprise à travers la vente, le marketing, la gestion et l’organisation
- Solutions 360° feedback pour permettre au salarié de mieux connaître ses forces et ses axes d’amélioration afin de progresser et de se développer
- Etre garant de la cohérence entre les motivations de la personne, ses objectifs professionnels et le projet de l’organisation
Faire réussir, managers et commerciaux
Le coaching d'entreprise vous intéresse ?
Echangeons sur votre projet et découvrez nos différentes solutions.
Le coaching en équipe
- Mobiliser sur un objectif stratégique commun afin de faciliter l’activité de l’entreprise sous forme d’ateliers
- Redynamiser une équipe pour bénéficier d’une ambiance de travail motivante et d’un cadre propice à la réussite
- Trouver le sens collectif afin de développer ses performances collectives
- Rechercher la cohésion d’équipe pour mieux fonctionner ensemble
Faire réussir, managers et commerciaux
Le coaching d'équipe vous intéresse ?
Echangeons sur votre projet et découvrez nos différentes solutions.
Le coaching pour dirigeant
- Se recentrer, reprendre de l’énergie et mettre le focus sur les éléments importants pour réussir
- Clarifier sa vision, ses besoins, ses décisions et d’être plus performant
- Donner le meilleur de soi, en se déchargeant de son stress, en maintenant son énergie et en facilitant l’exploration des situations complexes
- En entretien individuel pour aider le chef d’entreprise à atteindre ses objectifs professionnels et/ou personnels
Faire réussir, managers et commerciaux
Le coaching pour dirigeant vous intéresse ?
Echangeons sur votre projet et découvrez nos différentes solutions.
Nos coachs
Tous les coachs Guidéocap :
Sont formés et certifiés coach professionnel RNCP d’une école de coaching
Ont minimum 2 ans d’expérience
Adhèrent à une charte de déontologie
Approche budgétaire
Guidéocap vous propose des approches personnalisées selon vos besoins.
Un contrat est signé dans lequel apparaît le nombre de séances requises. (La durée d’un coaching avec Guidéocap, peut prendre entre 1/2 journée et 6 mois.)
Si vous êtes en situation d’handicap, afin d’organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés, veuillez contacter notre référent :
Cabinet de formation, coaching, et de conseil, spécialisé dans l’accompagnement de toute entreprise en France qui souhaite développer et améliorer leur performance commerciale et managériale pour plus de réussite.
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie « Action de formation ».
Adresse & coordonnées
Siège : 27, rue Maurice Flandin 69003 LYON
Téléphone standard : 04 26 68 70 24